本日は、丸１日、所属している団体TKCの経営改善支援の実践研修に参加してました

 

先日の記事にも書いたとおり、経営革新等支援機関に認定されるべく、これから色々頑張って行く上で大事な研修でした

 

研修を受けて、経営改善支援の仕事の大変さを実感するとともに、関与先様・私たち税理士・金融機関が密に連携して頑張って行かないと、経営改善は成し得ないと思いました。そして、経営者の意識改革・やる気が大事だと思います。

 

セミナーで、TKCシステムを使用している関与先様で経営改善支援が見込まれる関与先に該当するかリストアップがクリック１つで簡単にできると知り・・・

クリックしてみると、該当なしでした

現状では、経営改善計画の必要性がないということでしたが・・・

 

この実務研修で学んだことは、深刻な状況に陥っていない関与先様でも、色々と応用できると思いました

 

特定の項目を拾い、ちょこっとエクセルで直近3期分のデーターを作って、お客様に情報提供しようと思いました

一覧で見ると、直近3年分の自社の置かれている状況の変化を視覚的に把握できて、お客様のためになると思います。

 

今はそのような支援の必要性がない場合でも、黒字決算実現のために、色々改善や会議や対策や計画は必要ですので！

 

 

そして、研修中に嬉しいメールが

 

HPを作成してから、私の事務所代表アドレス（主にHPのお問合せメールのアドレス・イータックス等の連絡先アドレス）と自分のアドレス（お客様や関係先との連絡のアドレス）を持ちましたが、外出していることもあるので、スマホに自動転送かけています

（スマホのアドレスからは返信できませんが）

外出していてもメールが読めるので、急ぎなら空き時間に電話できるし、帰宅してすぐに返信できるし。

 

はじめてのお問合せメールでした！

それなりの仕事をする関係で、顧問料や料金もあくまで目安として書いていますし（直接お話しして、状況を把握しないと、顧問料を決定することはできません。月商や年商で画一的な顧問料を決めるシステムではありません。）、無料相談は受けていませんので・・・

問合せは、きっとあまり来ないと思っていましたが・・・

 

開設されてまだ２０日くらいしか経過していませんが、アクセスする方が増えてきて、私のブログやフェイスブック等のSNS以外経由で、一般の方にもHPに目が留まるようなったことに嬉しく思い、早速のお問合せ嬉しかったです

事務所の看板以外に、広告は一切出さないので、HPとブログ以外の営業ツールはないのです。

唯一のツールがブログとHPです

頑張って普通のHPとスマホ版も一気に作成して本当に良かったです！

 

 

お問合せいただいた方には、ゆっくりお話しできる時にヒアリングしたかったので、研修終わってからお電話させていただきました

込み入ったことや、メールだと気持ちが伝わらない場合等は、やっぱり電話が一番だと思います

 

さあ、これからも、地道に仕事頑張ります

 

 

 

 

 

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